Transformação digital e governança em micro e pequenas indústrias: caminhos para a inovação

Abstract

A transformação digital representa um dos principais desafios contemporâneos para a administração e a inovação, sobretudo em micro e pequenas indústrias (MPEs), que enfrentam restrições financeiras, baixa maturidade tecnológica e resistências culturais à mudança. Este estudo analisa como 26 indústrias de pequeno porte do Distrito Federal vivenciaram processos de digitalização no âmbito de um programa de mentorias estruturado. A pesquisa é de natureza qualitativa, descritiva e exploratória, fundamentada em estudo de caso comparativo, utilizando múltiplas fontes de dados, incluindo diagnósticos de maturidade digital, registros das mentorias e percepções dos participantes. A análise foi orientada pelos seis domínios estratégicos da transformação digital valor, competição, cultura, dados, mercado e inovação. A execução da análise permitiu identificar padrões comuns e singularidades. Os resultados indicam que a digitalização não se restringe à adoção de tecnologias, mas envolve mudanças culturais, estratégicas e organizacionais. Evidenciou-se uma redefinição da proposta de valor, a abertura para novos mercados digitais, a gradual formação de mindset digital, a